Bu ayın başlarında yayınlanan 2013 Sürdürülebilirlik Raporu bir kez daha Lufthansa Grubunun sosyal sorumluluğun çeşitli yönlerine olan güçlü bağlılığının altını çiziyor. Raporun yayımlanması üzerine yorumlar, Bay Lufthansa Grubu İcra Kurulu Başkanı Christoph Franz şöyle dedi:
“İnsanların ve çevrenin sorumlu yönetimi, şirketin felsefesinin bir parçasıdır ve Lufthansa Grubunun başarısına önemli katkı yapan bir faktördür. Bu nedenle, yakıt tüketiminin verimliliğinin sürekli iyileştirilmesine yapılan yatırımlar ekonomik dengemizi güçlendirmekte, aynı zamanda çevre üzerindeki etkinin azaltılmasına katkıda bulunmaktadır. Ekolojik ve ekonomik yönler birbirine bağlıdır. ”
Tüketimin verimliliği ile ilgili olarak, şirket, özellikle ekolojik hedeflerin ekonomik olanlarla uyumunu göz önünde bulundurur. 2012 yılında Lufthansa Grubu, gazyağı tüketimi için yeni bir rekora imza attı. Grup'un geçen yılki yolcu havayolları yüz kilometrede ortalama 4,06 litre yakıt / yolcu tüketiyordu, bu da 3'e göre yaklaşık yüzde 2011 düşüş anlamına geliyor.
oku: 'Daki Lufthansa Grubu - 2013 ile ilgili rakamlar ve planlar
Trafik performansı, 2'e kıyasla yaklaşık yüzde 2011 oranında artmıştır (ton-kilometre cinsinden). Grup, 144.745 ton ya da 1,6 önceki yıla göre% daha az yakıt kullandı ve sonuç olarak, karbon dioksit emisyonları 455.000 ton azaldı.
Yeni, modern, daha sessiz ve daha yakıt verimli uçaklara yatırım yapmak, iklim ve çevre sorumluluğunun önemli bir yönüdür. Lufthansa Grubu tarihinin en büyük programı olan yeni filo yenileme programı ile şirket, emisyon ve gürültüyü azaltmada önemli ilerleme kaydetmiştir.
Grup şirketleri, son yıllarda Airbus A380 veya daha yakın zamanda Boeing 747-8 gibi yakıt açısından verimli uçak modelleri kullanmaya başladı.
oku: Lufthansa yeni Airbus A380 uçağını aldı
2013'in sonunda, Lufthansa Cargo ilk iki Boeing 777F ultra verimli nakliye uçağını alacak. Ayrıca, Mart ayında Denetleme Kurulu tarafından onaylanan 108 yeni uçağın devralınması, çevrenin korunmasına ve hava alanlarının yakınında yaşayanları etkileyen gürültü emisyonlarının azaltılmasında önemli bir adım teşkil ediyor. Boeing 777-300, Airbus 320ceo ve A320 / A321neo uçakları, en son teknolojiye sahiptir. Şimdiye kadar verilen siparişler listesinde, 236'in sonuna kadar Grup filosuna dahil edilecek olan liste fiyatı üzerinden 22 milyar Euro tutarındaki uçakların 2025'i yer alıyor.
oku: Boeing 747-8i Lufthansa uçağı eve geldi
Modern ve düşük emisyonlu CO2 uçaklarına yapılan yatırımlara ek olarak, Lufthansa, endüstri ortakları, kamu otoriteleri, üniversiteler ve araştırma kurumlarının yanı sıra sürekli olarak yenilikçi gürültü azaltma önlemleri geliştirmek için çalışıyor. Bunlara, örneğin mevcut uçaklarda yapılan değişiklikler ve uçuş operasyonları sırasında üretilen gürültü azaltma prosedürlerinin kullanımı dahildir.
Uçağın pistine ve çekilmesine ve havaalanındaki yer seviyesindeki diğer ulaşım araçlarının işletilmesine ilişkin olarak, çevreyi koruyan ve uygun maliyetli operasyonlar geliştirmek amaçlanmaktadır. Böylece, gelecekte, uçak artık pist üzerinde terminaldeki demirleme yerine veya hangarda kendi motorlarını kullanarak hareket etmeyecek, ancak elektrikli traktörler veya uçağa entegre edilmiş elektrikli bir cihaz yardımı ile hareket edecektir. Grup bu konuda gerekli testleri yapmaya başlamıştır.
oku: Lufthansa, elektrikle çalışan koşu bandını test ediyor (video)
Lufthansa, 2012'in baharında organizasyon programını başlattı "SCORE - Başarı için değişim”, Ekonomik sürdürülebilirliği hedefleyen. SCORE'ın yardımıyla, işletme sonuçlarını Euro'dan 2,3'e kadar 2015 milyara çıkarmayı hedefliyoruz. SCORE, 2.500'in daha önce tamamlanmış olduğu bireysel projelerin 800'ini içerir.
Lufthansa, köklü değişim zamanları da dahil olmak üzere çalışanlarının sorumluluğunu üstlenir. Bu nedenle, sürdürülebilir ve sorumlu personel politikasının bir ifadesi olan şirket, çalışanların ve yöneticilerin kariyerlerinde başarılı bir şekilde yeniden yönlendirmelerine yardımcı olmak için COMPASS programını geliştirmiştir. Ayrıca, Lufthansa, Grup içindeki çeşitliliği teşvik etmek için sayısız girişim başlattı. Örneğin, yönetim pozisyonlarını doldururken bu husus önem kazanmaktadır. Buradaki amaç, diğer şeylerin yanı sıra, 30'e kıyasla, 2020'in kadın yöneticilerin 2010'e olan% XN artışına artması. Almanya'da, bu pay şirket genelinde% 20,2 anlamına gelir. 2012'te, uluslararası paylar% 15,5 ve% 13,6% olarak gerçekleşti. Kadınların yönetim pozisyonlarına erişimini kolaylaştırmak için şirket “Focus Track” programını başlattı. İlişki becerileri, kişilik, kişisel yönetim ve kariyer planlama gibi temel özelliklerine sahiptir. 2012'in sonunda, Lufthansa Grubu, 116,957'in% 147'unun kadın olduğu 44,7 ülkesinden gelen dünya çapındaki XNUMX çalışanlarını ekledi.
Ayrıca, Lufthansa Grubu, sosyal sorumluluklarını, 2012 yılı boyunca gerçekleştirilen çeşitli eylemlerle yerine getirmiştir. Şirket sosyal yardım, kültür, eğitim, çevre koruma ve spor alanlarında sayısız projeye destek verdi. Örneğin, şirket, fiziksel olarak zorlu sporcuları destekledi, yoldaki üç dünya standartlarında sporcunun hikayesini içeren "GOLD - Du kannst mehr als du denkst" ("GOLD - Tahmin edebileceğinizden daha fazlasını yapabilirsiniz") adlı film projesine sponsor oldu. Londra Paralimpiklerine.
Lufthansa Group'un kurumsal sorumluluğa olan bağlılığı da kabul edilmiştir. Örneğin şirket, Air Transport World'den "Yılın Altın Eko Havayolu" ödülünü aldı ve Airline Business dergisinin Airline Strategy Awards'ın "Çevre Koruma" bölümünde birinci oldu.